[경영경제 > 경영] 우선순위 법칙

저자 : 이명원 | 출판사 : 웅진윙스 | 출간일 : 2008년 01월 30일 | 페이지 : 210p

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ISBN : 9788901077390 | 파일형태 : EPUB

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전자책 소개

책소개

지금까지 거의 대부분의 책들이 일의 요령이나 테크닉만을 알려주었는데 비해 이 책은 그 어떤 책도 담지 못했던 `일하는 원리`를 설명하고 있다. 비즈니스맨이라면 누구나 알고 있어야 하나 대부분 모르고 있는, 숨어 있던 원리를 명쾌한 법칙으로 정리하여 제시하고 있는 신선한 책이다. -송승용(<금융회사가 당신에게 알려주지 않는 진실> 저자)

저자소개

공학 박사. 현재 LG전자 디스플레이 연구소 책임연구원이며 플래너 코치로 활동 중이다. 1994년부터 일반인을 위한 자기계발 및 훈련 프로그램인 ‘Upgrade Yourself` 와 비즈니스맨의 역량개발을 위한 `Upgrade Yourself Plus` 과정을 개발하여 강연하고 있다. 자신의 발견과 꿈의 설계를 접목시킨 시간관리 과정, 성과를 향상시키는 긍정적인 마인드 과정, 관계 개선과 최고의 효과를 도출하는 커뮤니케이션 등 10단계로 구성된 `Upgrade Yourself` 프로그램은 다양한 커리큘럼으로 많은 인기를 끌고 있다. 역서로 《눈에 띄게 성과를 높이는 실행력 UP 노트》, 저서로 《프랭클린 플래너 잘 쓰는 법》 등이 있다.  

목차

머리말. 비즈니스맨의 최고 경쟁력 우선순위 결정의 기술 CHAPTER 01 우선순위 결정원리   ‘우선순위’란 무엇인가?   Tip 우선순위를 이해해야 하는 이유. 지금 근무하는 회사에 언제까지 근무할 수 있을까?   Tip 직장인 경쟁력의 핵심. 우선순위 정하기  CHAPTER 02 직장인이 습관으로 익혀야 할 우선순위 기본법칙   우선순위 기본법칙 1. 미루지 말고 지금 당장! 하라   우선순위 기본법칙 2. 문제가 예상되면 사전에 조치를 취하라   우선순위 기본법칙 3. 결정은 빠를수록 좋다   우선순위 기본법칙 4. 애매한 것은 명쾌하게 질문하라   우선순위 기본법칙 5. 나쁜 습관을 통제하라   우선순위 기본법칙 6. 혼자 모든 것을 하겠다는 생각을 버려라   우선순위 기본법칙 7. 상대방의 우선순위를 파악하라   우선순위 기본법칙 8. 위험이 따를 때는 직속상사에게 판단을 맡겨라   Tip 세대별 직장인들을 위한 우선순위 팁. 연령대별로 우선순위가 다르다!  CHAPTER 03 내 일들끼리의 충돌을 정리하는 우선순위 법칙   급한 일과 중요한 일의 충돌. 중요한 일 때문에 급한 일을 미루지 마라   잘하는 일과 못 하는 일의 충돌. 성과는 잘하는 일에서 나온다   드러나는 일과 드러나지 않는 일의 충돌. 드러나는 일부터 하라   강제적인 일과 자율적인 일의 충돌. 즐거움을 키핑keeping 하라   반복되는 일과 계획을 세워야 하는 일. 몸 쓰는 일은 위임이 가능하다   일상적인 일과 일회성 일의 충돌. 서포터가 빛을 발하는 순간   하고 싶은 일과 하기 싫은 일의 충돌. ‘일의 탄력’을 최대한 이용하라   너무 하기 싫어 미루기만 한 일들. 마감효과를 이용하라    CHAPTER 04 지시들이 충돌할 때 우선순위 법칙   성격유형 이해하기. 성격을 파악하면 우선순위가 명쾌해진다   직속상사와 그 위 상사 지시의 충돌. 일단 수긍하고 우회하라   내부 상사 지시와 타 부서 상사 지시의 충돌. 공을 부하직원에게 돌리는 사람을 따르라  각 기 다른 부서 상사들 지시의 충돌. 일단 소속팀 상사에게 교통정리를 맡겨라   내부 상사 지시와 외부업체 높은 직급 사람의 부탁 충돌. 회사 차원에서 대처하라   다른 부서 다른 직급 상사 지시의 충돌. 별들의 전쟁 속에서 균형 찾기   직급이 높은 상사와 직급은 낮지만 실세인 상사 지시의 충돌. 어느 순간에도 실패 없는 선택은 ‘합리성’   결재권자인 상사 지시와 인간적으로 돈독한 상사 지시의 충돌. 회사의 규칙을 들이대라  CHAPTER 05 직장에서 살아남기 위한 분야별 우선순위 법칙   회의할 때의 우선순위   PT할 때의 우선순위   목표를 정할 때의 우선순위   커뮤니케이션할 때의 우선순위   인맥관리할 때의 우선순위   문제해결할 때의 우선순위   결정할 때의 우선순위   멘토링할 때의 우선순위